CEO-ul Sony recunoa?te c? prefer? Oasis în locul jocurilor video

[GamesAreaBOT]

Sony nu mai este acel produc?tor de electronice pe care p?rin?ii no?tri îl venerau, ?i CEO-ul Hiroki Totoki a clarificat acest lucru într-o conversa recent? cu Bloomberg. Executivul a recunoscut c? compania a fost "obligat? s? se schimbe" dup? o criz? sever? în 2013, când talentele interne au început s? plece ?i conturile s? intre în ro?u. Este interesant cum o uria?? ca aceasta a trebuit s? ajung? pe marginea pr?pastiei pentru a realiza c? nu mai putea concura cu volumele de produc?ie ale Chinei sau Coreei. Solu?ia a fost s? se debaraseze de ceea ce era fizic ?i greu, cum ar fi iconica divizie de televizoare Bravia, care a ajuns în mâinile TCL, pentru a se concentra pe ce aduce realmente profit rapid: divertismentul digital.
Aceast? miz? pe imaterial a salvat compania, dar aduce o ironie greu de ignorat în culisele industriei. Totoki a dezv?luit f?r? rezerve c? nu este un pasionat de jocuri; p?surile sale reale sunt serialele de dram? ?i trupa britanic? Oasis. Vederea comandantului celei mai mari platforme de jocuri din lume admi?ând c? prefer? un concert la Tokyo Dome în loc s? ?in? un controler ridic? o întrebare despre deconectarea dintre conducere ?i baza de fani. Poate aceasta explic? de ce strategia PlayStation s-a axat atât de mult pe cifre ?i servicii, ?i mai pu?in pe esen?a creativ? pe care juc?torii o apreciaz?. Divertismentul, care înainte reprezenta 30% din venituri, acum acapareaz? peste 60% din tort, cu consola purtând totul pe umeri.

"Este greu s? diferen?iezi produsele în domeniul electronicelor de consum. În prezent, scopul este s? fie cel mai bun loc pentru a juca ?i cel mai bun spa?iu pentru a publica." — a explicat executivul, subliniind c? prioritatea este s? men?in? rela?iile cu editori independen?i ?i studiouri interne pentru a sus?ine "mina de aur" în care s-a transformat divizia de jocuri.

 

Hiroki Totoki on gaming to Bloomberg…

- More than 60% of Sony revenue is entertainment

- The largest portion of that is gaming

- They want PlayStation to be…

“The best place to play from the user’s perspective”

“The best place to publish” pic.twitter.com/5WQ0K9BQBQ
— Reforge Gaming (@ReforgeGaming) April 4, 2026

Planul pe termen lung al Sony sub conducerea lui Totoki include ?i dominarea pie?ei de anime prin Crunchyroll. Platforma a fost folosit? pentru a transforma produc?iile japoneze în succese globale instantanee, comb?tând pirateria în timp ce genereaz? profituri uria?e. În plus, compania a f?cut achizi?ii în sectorul muzical, cump?rând cataloage impresionante cu sprijinul Apollo. Este o diversificare agresiv? care asigur? stabilitate, dar care consolideaz? tranzi?ia m?rcii c?tre un holding de con?inut pur comercial, unde inova?ia tehnologic? în hardware pare s? fi fost pus? pe plan secund.
Pentru a men?ine pozi?ia de lider, CEO-ul a stabilit obiective care se concentreaz? pe confortul utilizatorilor ?i înt?rirea parteneriatelor cu mari case de publica?ii. Este discursul tipic pentru cineva care trebuie s? p?streze ac?ionarii ferici?i, chiar dac? liderul opera?iunii nu simte "scânteia în ochi" când vede o nou? lansare exclusiv?. Succesul PS5 este incontestabil, dar m?rturisirea lui Totoki despre preferin?ele sale personale serve?te ca un memento c?, în vârful piramidei, jocurile sunt doar active financiare pe o foaie de calcul a profitului, la fel de înlocuibile ca un catalog de muzic? din anii '90.
Transformarea Sony într-o putere orientat? c?tre divertisment pare complet?, dar distan?area emo?ional? a conducerii fa?? de produsul principal poate fi un punct de tensiune în viitor.